目的
複数店舗を統括するエリアマネージャー研修
経緯
- 名古屋本社で一部直営路面店を含むフランチャイズチェーン本部、半期に一度の東名阪のエリアマネージャー約30名向けの販売戦略会議を行いたい。
- 月次の会議は、本支店間をTV電話会議でつないでいるが、半期毎の重要な会議は表彰式も含むためライブ感を強くしたい。
解決策
- 東名阪各々のエリアマネージャーの移動や交通の便を考慮できる。
- 表彰式後の懇親会も併せて行うことができる。
- エリアマネージャーへの慰労(福利厚生の要素)も含め実施できる。
成果
戦略会議および表彰式のライブ感でエリアマネージャーへの戦略への理解・納得度合いが高まった。
海を見渡す会場での懇親会で、エリアマネージャーへの慰労も兼ねることが出来た。